进入后金融危机时代，全球经济企稳回升的态势让市场需求变得强劲，而中国经济复苏的速度更是让跨国企业倍感欣喜。受益我国经济发展一直保持快速增长，未来装备自动化智能化升级和核电、高铁和环保等新兴产业发展将持续带来新的需求。ABB、西门子、GE等国际巨头纷纷抢滩中国市场，这些跨国公司纷纷延伸在华产业链，不仅仅把中国作为加工基地，而是作为新兴的、具有潜力的市场对待，一方面建立中国本土研发中心，向研究、开发及核心部件制造等产业链的上游延伸；另一方面则向销售、物流等产业链下游发展，从而实现研发、生产和销售的本地化。
中国“金砖”的角色和承担的职能超越了传统的意义，具有了更丰富的实质性内涵。去年一些跨国公司们一边高喊“in China，for China”的口号，一边抱怨在华经营遇到越来越多的障碍，而如今，越来越多的跨国企业已经在以与中国崛起同步的节奏开始“in China，for China and the world”。ABB中国公司董事长兼总裁方秦在采访中表示，“我坚信未来中国市场的需求依然强劲，虽然市场竞争会更加激烈，但ABB中国公司的业务将会随着中国GDP的增长而继续增长。”
ABB：扎根中国服务全球
如今，ABB中国公司已连续4年保持ABB全球第一的位置，中国已成为ABB最重要的市场。“全球第一位置”的成功，则源自于ABB“进一步加强本地化的建设力度，在研发、生产、制造、销售、供应链等方面继续执行本地化政策”。
回顾2010年，我们非常震憾这一电力与自动化巨头发力中国市场的步伐：1月，上海ABB工程有限公司天长分公司开业，标志着ABB仪器仪表业务最新全球生产基地在华正式投入运营；2月，ABB在华第30家企业——广东四会ABB互感器有限公司宣告成立；3月，ABB在重庆建立特高压试验中心，并将800千伏高压直流变压器技术转让给在华企业——重庆ABB变压器有限公司；6月，北京ABB电气传动系统有限公司扩建工程第三期如期落成，这家全国最大变频器生产企业产能再上新台阶；8月，ABB在上海建成中国首个机器人整车喷涂实验中心；11月，合肥ABB变压器有限公司配电变压器与组件新厂和ABB质量控制系统暨纸幅成像系统工厂落成；12月，广州ABB微联牵引设备有限公司开业。
2010年，ABB中国分公司和工厂犹如雨后春笋般地在神州大地遍地开张，彰显出ABB进一步推进集团全球资源配置，以及“扎根中国，服务全球”的战略，为亚洲及全球客户持续提供一流产品和解决方案。这意味着中国对ABB全球的运营已经能够产生深刻影响，影响着ABB重新审视区域市场与全球市场的关系，加速其资源配置、业务布局、组织结构和文化演进的变革脚步。
西门子：打造中国“绿色”价值链
在未来十年，中国将成为世界上最大的能源消费国。中国仍将对环保科技保持强劲的需求。这将继续成为西门子在中国的重要发展领域。西门子凭借其约14000项“绿色”专利，为城市在应对交通、楼宇、照明、供电、医疗保健、供水、废物处理及安保等领域的挑战提供解决之道，从而最终帮助城市适应未来可持续发展。2010年4月21日，西门子全球IT运营中心在成都启动，它将成为一个核心的服务供应中心，提供西门子所有的IT支持；5月15日，西门子与威胜集团签订《战略合作框架协议》，携手争取中国智能电网项目机遇；6月18，西门子节能中心在宁波正式成立，旨在进一步推动西门子“绿色”技术的应用，促进当地的节能减排工作；7月16日，西门子与上海电气签署意向性协议，在华建立一家服务性合资企业，服务于迅猛发展的中国蒸汽轮机和燃气轮机市场；8月6日，西门子合肥分公司开业，将坚持发展绿色经济，提供工业、能源、医疗以及轨道交通等城市建设方面的领先技术；9月8，西门子与荣信电力电子签署协议，双方计划在华建立一家合资企业，以更好地服务于迅猛发展的中国输电市场；11月30日，西门子风力发电叶片（上海）有限公司正式成立，作为其在中国成立的第一家风机叶片制造厂，将更有效地满足中国和海外市场对风机设备的巨大需求。
“我们把中国视为西门子在全球的关键市场，将来它的地位会变得更加重要。”与ABB一样，在世界各地建厂，拉近与客户的距离，这是西门子占据海上风能设备市场的诀窍之一。2010年，西门子有针其重要业务在中国成立了新的生产制造基地，打造中国的“绿色”价值链，布局中国的能源市场。
GE：投入20亿美元强化中国创新
2010年11月9日，通用电气（GE）宣布三年内将投入超过20亿美元拓展其在中国的技术创新和客户支持能力，并与行业领先的中国公司建立新的合资企业。GE公司董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特在北京宣布，GE将投入5亿美元用于在中国加强研发活动和建立多个创新中心，更好地服务于西南、西北、东北和中部市场。他还承诺投入超过15亿美元建立新的合资企业。
5月25日，GE公司中国东北区总部在沈阳成立，这是GE在中国推进第二故乡战略、致力于加强本土化能力的进一步体现；9月28日，GE与哈尔滨电机厂有限责任公司宣布成立新的合资公司，主要为中国市场开发制造风力发电机组，帮助双方在中国价值130亿美金的风能市场上赢得更多竞争优势；10月25日，GE运输系统集团在中国成立的首个铁路信号实验室，旨在帮助中国的铁路信号行业攻克业务技术难关、提升在华服务质量，为中国铁路信号行业提供不断革新的解决方案；12月07，GE与中国南车股份有限公司签订一个合作框架协议，在美国建立合资公司来共同促进高速铁路及其他轨道交通技术在美国市场的推广发展。双方的合作将带来约5000万美元的合资公司投资。
与上述两大巨头不同的是，GE不仅在中国成立新的制造基地，更加明确地强调本地化的创新。在其中国研发中心十周年的庆典上，GE中国研发中心总裁陈向力表示，“在中国为中国”战略，使GE中国研发中心完成了从产品本地化及工程支持向高新技术开发及专门为本土市场开发新产品新技术的功能转化，成为GE“反向创新”模式的示范。
GE：投入20亿美元强化中国创新
2010年11月9日，通用电气（GE）宣布三年内将投入超过20亿美元拓展其在中国的技术创新和客户支持能力，并与行业领先的中国公司建立新的合资企业。GE公司董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特在北京宣布，GE将投入5亿美元用于在中国加强研发活动和建立多个创新中心，更好地服务于西南、西北、东北和中部市场。他还承诺投入超过15亿美元建立新的合资企业。
5月25日，GE公司中国东北区总部在沈阳成立，这是GE在中国推进第二故乡战略、致力于加强本土化能力的进一步体现；9月28日，GE与哈尔滨电机厂有限责任公司宣布成立新的合资公司，主要为中国市场开发制造风力发电机组，帮助双方在中国价值130亿美金的风能市场上赢得更多竞争优势；10月25日，GE运输系统集团在中国成立的首个铁路信号实验室，旨在帮助中国的铁路信号行业攻克业务技术难关、提升在华服务质量，为中国铁路信号行业提供不断革新的解决方案；12月07，GE与中国南车股份有限公司签订一个合作框架协议，在美国建立合资公司来共同促进高速铁路及其他轨道交通技术在美国市场的推广发展。双方的合作将带来约5000万美元的合资公司投资。
与上述两大巨头不同的是，GE不仅在中国成立新的制造基地，更加明确地强调本地化的创新。在其中国研发中心十周年的庆典上，GE中国研发中心总裁陈向力表示，“在中国为中国”战略，使GE中国研发中心完成了从产品本地化及工程支持向高新技术开发及专门为本土市场开发新产品新技术的功能转化，成为GE“反向创新”模式的示范。